先週の金曜日に泉大津商工会議所にて企業様向けリーダーシップ研修をさせていただきました。

たくさんのワークとディスカッションを中心に進めました。

〈内容〉コミュニケーション研修＋ミッション・ビジョンづくり

来月は某病院にて同様の研修を実施いたします。

さて、皆さんは「リーダーシップ」とは何だと思いますか。

私は3つあると考えています。

1. Shipに乗っている船頭として導く役目

2. Shipに乗っている仲間を同じ方向を向かせる役目

3. Shipに乗っている一人一人能力が異なる仲間を気遣う役目

どれが欠けてもいけません。

特にコミュニケーションがうまくいかない職場では、2と3の働きが弱いと考えられます。

ここから先はセミナーにて（笑）

■話し方セミナー
http://shop.d-kintetsu.co.jp/ec/pro/disp/1/Y150708100017

■【5名限定】メンタルと行動力を劇的に変えて自分らしく生きるための目標設定セミナー
http://www.seminarjyoho.com/course_show_161668.html

■【10名限定】自分の思いが相手に分かりやすく伝わる話し方セミナー
http://www.seminarjyoho.com/course_show_159386.html

私は2012年に会社を辞めて以来、大きく変わったことがあります。

それは「情報量」です。

会社員であった時は、「教育」に関する情報しか興味はありませんでした。
新聞もネットも、まずは「教育に関する情報」「入試に関する情報」を確認しました。
会う人ももちろん教育関係者ばかりです。
読む本は「英語」に関する本ばかり。それが普通だと思っていました。

しかし、独立した後は、全く違う世界の人たちと知り合うようになりました。

人脈が豊かになったからこそ、得られる情報も増えました。

会社員の時ならばブログもホームページもやっていなかったです。

だからこそ、今言いたいことは、
「今の仕事を続けながらで構わないから、
時間を見つけて人脈を増やそう」ということです。
確かに、本からもたくさん学べます。

しかし、生の教材（人）ほど価値のあるものはありません。

そうやって幅広い情報と人脈を手に入れて、
また授業をすると、授業に厚みが出てきます。

■「話し方がうまくなる技術」動画
https://www.youtube.com/watch?feature=player_detailpage&v=Qz8Wf_ktsbE

■「相手に届く話し方・伝え方」（メルマガ）
sub-198927@mc.melma.com

■キラキラ輝く女性をプロデュース
http://www.brilliantwomancompany.com/

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こんにちは。久しぶりのブログです。

昨日はすべての仕事を午前中に片付けて、

地元のコミュニティセンターの自習室で高校生に混じって

5時間執筆をしていました。

今月で第2章を書き上げて、来月で第3章を書き上げる予定でしたが、

昨日は、かなりはかどり、何と第3章も書き上げました。

目指すは8月出版。1冊目は電子書籍で出しますので、

完成すれば、編集者のチェックを受けて出版になります。

楽しみです。

■その場で自己宣言をする

私だけでなく誰もが嫌なのが「仕事や時間に追いかけられる」ことです。

もちろん、「動き回るのが好き」という方もいらっしゃいますが、

やはり「ゆったり」と1日を過ごしたいものです。

私は「後回し」にするのが好きではありません。

だから「やらなければならないこと」は声に出して「○月○日までに○○をやります」

と宣言します。

もちろん一人で宣言することもありますが、

基本は仕事仲間の前で「おれ、○日までに○○やってくるからね」

と宣言することが多いです。

宣言するとやらざるを得ないし、やってこなければたとえ誰からも非難はされなくても、

心の中で「あいつ、言ったのにやってへんやん」と思われるのを避けたいからです。

是非、皆さんも自己宣言をやってみてはいかがでしょうか？

おはようございます。

すがすがしい朝です。

「時間管理術②」、本日のテーマは「求めていること」と「求められていること」の違いについてです。

①求めていること・・・「自分」が望んでいること

②求められていること・・・「相手」「世の中」が望んでいること

時間のやりくりが下手な人は実は「求めていること」と「求められていること」の違いが分かっていません。

例えば、上司があなたに何かを頼もうと近づいてきました。しかし、あなたは上司に気づかずに、書類をコピーしに行きました、

あなたにとって、「書類のコピー」は「あなたが求めていること」です。

しかし、「書類のコピー」はあなたにとって優先度が高くても、仕事における全体の生産性からは低いのかもしれません。

つまり、上司があなたに近づいてきた理由は他にあり、ひょっとしたら「嬉しい報告」「成長につながる業務依頼」だったのかもしれません。

そうでない場合もありますが。

あなたがリーダー的な存在である仮定としましょう。

しかし、あなたは相変わらず1年目や2年目の社員と同じ動きをしている。

リーダーに「求められる資質」と入社1年目や2年目に「求められる資質」は違います。

もっと周囲を見て、全体を見て、あなたがやろうとしている行動の位置づけを考えて下さい。

そうすると優先順位が変わりますから。

最近よくされる質問の一つに、

「なぜ、西さんはそんなに順調なのですか？」

がある。

・授業（高校・短大・大学・塾・予備校）のコマ数の増加

・本の出版（2冊予定）

・雑誌のインタビュー

・話し方セミナー満員御礼

・自治会長

ふと立ち止ってその答えを考えてみた。

私はどちらかと言うと、ぼんやりとした10年先の目標はある。

しかし、極端なことを言えば「今日一日をどう生きるか」

を誰よりも真剣に考えている。

それは後悔したくないからだ。

だから誰よりも一生懸命にやる。

もっと言えば「自分の仕事に惚れている」からだ。

自分のためというよりは、人のため。

最初は「自分中心」から始まった。

会社を辞めて生活費を稼がなければならなかったからだ。

でもそれだけでは不十分だと気づいた。

いや、不十分というより、「自分中心」は間違っているということに気づいた。

だから、「人のため」と真剣に考えるようになった。

今、もう一つ会社を作ろうと考えている。

「仕事に惚れている」人に集まってほしい。

先週から学生たちが提出しているレポートに目を通している。

その中で、非常に素直な子がいた。

私が課した宿題が「できなかった」と告白しているのだ。

しかも、「やろうと思えばできた。しかし、その一歩が踏み出せなかった」と書いている。

「改めて、宿題を通じて行動することの大切さを学んだ」

最後にその学生はこう書いていた。

「まず、0を1にする」

昨日もそうだ。

「先生、（英文法の）参考書を読んでるんですが、全然成績が伸びません」
と相談をもらった。

そりゃそうだ。

本を読むだけでサッカーができるわけがない。

本を読むだけで英会話ができるなら、日本人はみんな英語を話してる。

同じことだ。

実際に使わなければ意味がない。

だから、

「解きなさい」

と伝えた。

行動しろ！

最近、新たな視点を手に入れることができた。

今年度になって（くじ引きではあるが）自治会長に選出された。

これまで「地域」のことをそこまでは意識していなかった。

しかし、

「選挙の立会」「役場との折衝」「資料作成」「定例会」「朝の挨拶運動」などを通じて

様々な角度から地域が見られるようになった。

妻には笑われるが、

夜になると気になることがある。

「街灯の電気、切れてへんかなあ」

この町に引っ越してきて、

夜に上を向くことなどなかった。

しかし、大役を引き受けて以降、

「安心・安全」が何よりも大事であると今まで以上に感じるようになった。

今年は、多忙と言えば多忙だが、

まだ多忙を楽しむ心の余裕がある。

昨日はありえないくらい幸運なご連絡をいただいた。

それは実現する可能性は極めて高いが、

人生の大きな転機になるかもしれない。